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纳通大圆机车间数字化解决方案
主要应用于纺织行业大圆机数字化车间生产管理，将纺织织造车间的四大要素：人、物料、机台和生产指令，通过数据采集方式实现车间生产动态实时监测。达到车间问题及时反馈、提供工厂生产决策基础数据、打造工厂车间层级管理等效益。
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1、车间的人机物实时数据采集；
2、精细计划，推拉互动，自动派工，自动追踪，异常提醒，异常追踪，提升各部门各工种的工作效率与沟通效率；
3、生产全过程数据化，透明化，责任分明，易于管理提升；
4、及时跟踪生产进度和产量统计；
5、通过实施预警和车间电子看板，减少工种间的相互等待时间，提升企业整体运转效率；
6、配套纳通移动端纺织管理软件，使手机端与PC端无缝衔接，让员工在任何地点都能利用碎片时间操作软件，提升员工工作的便利性。
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生产管理
◆ 物料上机管理
◆ 落布管理
◆ 排产管理
◆ 呼叫管理
◆ 确认管理
◆ 产量与进度查询
◆ 落布条码生成
◆ 交接班管理
◆ 数据反馈
◆ 生产预警
异常管理
◆ 人员变更
◆ 纱线备料异常
◆ 机台故障预警
◆ 生产计划变更
◆ 物料异常
◆ 质量异常
◆ 生产工艺异常
◆ 生产工序异常
中控管理
◆ 人机物数据实时监控
◆ 人机物数据实时预警
◆ 人机物数据实时采集
◆ 人工管理
◆ 机台管理
◆ 物料管理
派工管理
◆ 物料上机派工
◆ 机修故障派工
◆ 工艺员派工
◆ 计划调度
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实时采集
通过数据采集方式实现车间生产动态实时监测，达到车间问题及时反馈、提供工厂生产决策基础数据、打造工厂车间层级管理等效益。
1. 人工管理：人工使用工卡刷卡，动态反应车间人员工作状态，提高人员管理效率。
2. 机台管理：机台运行数据实时传输,运转效率实时监测，机台异常实时预警。
3. 物料管理：实时管控物料，减少挡车工操作不当引起的物料损失。
信息化
1. 机台数据、人工数据、物料数据通过下位机采集上传至上位机处理，最终展示在中控室，一目了然看到所有机台的实时在线状态。
2. 生产过程全透明化、数据化，通过现场的LED屏、消息推送形式，将待机修情况展现给机修工，以便及时到达机台，提升响应速度。
3. 根据采集到的数据进行数据挖掘和数据分析，易于管理提升。
报表智能生成
1. 和企业ERP管理无缝衔接，准确分析各类生产报表，挖掘生产数据信息，实现信息智能化管理模式。
2. 工艺单直接发送至机器，一键排产，快速排班。
3. 根据实时采集的数据快速生成各种分析报表，以便查询机台产量效率明细。
4. 通过低效率机台清单，可针对性的对设备进行整改，提升设备性能。
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1. 移动端办公查询
● 利用碎片化时间即可实现管理移动化，快速查看机台信息，准确查询生产进度和产量明细。
● 通过手机端，管理更加合理科学，省时省力，实现随时随地无间歇办公。
2. 中控平台实时监控
● 总体运行状态：显示所有机台的运行情况，不同颜色代表不同运行状态；
● 实时运行状态：通过每个机台可查看实时运行状态；
● 即时消息通知：通过现场LED屏，将待机修情况展现给机修工，以便及时到达机台；
● 精细计划，推拉互动，生产过程数据化、透明化，责任分明，易于管理提升。